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历经二十一载岁月千里淀，新钞票金牌董秘评比已成为中国本钱阛阓极具威信性与公信力的标杆评比，不仅见证了中国本钱阛阓茁壮发展的壮阔征途，更以专科视角镌当前时间变革的长远印章。金牌董秘群体凭借超卓的专科素养与翻新本质才略，连续优化上市公司解决、深化投资者相干经管，毅力成为推动中国本钱阛阓向高质料发展迈进的一股迫切力量。

值此新钞票董秘评比二十一周年之际，诚邀往届金牌董秘，共享企业策略、发展历程与管事教学，以实战洞视力构本钱风浪，共探行业发展逻辑。

在风浪幻化的本钱阛阓中，四川长虹电器股份有限公司（以下简称“四川长虹”或“公司”）犹如一艘巨轮，历经数十载风雨浸礼，历久持重前行。而在这艘巨轮的荡漾中，赵其林自入职四川长虹以来，以超卓的专科才略和高度的拖累感，徐徐成长为推动公司高质料发展的迫切力量。

赵其林现任四川长虹董事会布告、首席合规官、董事会办公室主任、ESG经管办公室主任，同期担任公司旗下长虹好意思菱董事，长虹佳华实施董事，长虹民生董事长等职务。死心当今，赵其林入围中国上市公司协会“2024年上市公司董事会布告履职评价4A评级”榜单，先后斩获新钞票第二十一届金牌董秘奖、证券时报垄断的第十六届上市公司投资者相干经管天马奖·了得董秘奖。这些荣誉的赢得，既是对他使命终局的高度坚信，也彰显了他在行业内的专科实力与超卓孝敬。

01

发展同频｜公司成长与董秘踪影

从制造强企到科技威信的回身

长虹的历史可追念至新中国一五时间于1958年设立的国营长虹机器厂。1972年，长虹推出第一台口角电视机，1973年注册“长虹”商标，1976年试制到手第一台彩色电视机，1988年以电视业务为基础发起设立四川长虹电器股份有限公司，并于1994年3月在上海证券走动所挂牌上市，股票代码600839，股票简称“四川长虹”。数十年来，四川长虹历久鉴定地行驶在家电主航说念，并凭借连续的翻新与碎裂，让家电产物不再是“豪侈”，走进了寰球千门万户，成为民族制造的优秀代表。

多年来，长虹积极反映国度命令，助力制造强国缔造。2020年，国内首条“5G+工业互联网”坐褥线在长虹灵敏涌现工场投产，该坐褥线集成多项先进本领且领有自主常识产权。通过完了要害工序100%自动化笼罩，柔性坐褥，年产能达600万台，2024年底，该工场也成为寰宇首批被工信部授予的“超卓级智能工场”。

改进绽放以来，中国度电行业变化纷乱，长虹凭借敏感洞悉力和翻新精神成为国企改进典范。公司先后通过出资设立、收购等边幅，完成从传统制造向寰球化、多元化科技型企业集团的转型。如今，公司旗下领有长虹好意思菱、长虹华意、长虹佳华、中科好意思菱四家上市公司及新三板翻新层挂牌的长虹民生，构建起协同共生的产业生态。2024年全年举座营收初度碎裂千亿大关；2025年第一季度事迹亮眼，营收与归母净利润均大幅增长。品牌说明力方面，位列《世界品牌500强》第283位。

从成本司帐到公司解决要害岗亭的转机

1999年，赵其林从西南财经大学毕业后加入四川长虹，成为成本司帐，凭借严谨气派和塌实基础崭露头角，后拓展至边幅投资、本钱运作等范畴，累积丰富教学。

2013 年，赵其林赴香港参预长虹佳华，出任财务总监、联席布告等职务，深入宣战港股上市公司经管实务，掌捏海外先进财务经管与合规运作教学，拓宽了全局视线和策略念念维。2020年，他组织团队完成长虹佳华转主板上市边幅。

自2020年12月起，赵其林担任四川长虹董事会布告及首席合规官等职务，在更高层级本质公司海外化解决理念。他指导团队深度参与多项使命，主导制定ESG 解决框架，推动内控历程再造，构建相通机制，进步公司本钱阛阓形象，完成从实施者到公司解决经管者的转机。

02

解决同构｜搭建桥梁，优化解决体系

连续完善，进步要领运作水平

数十载的发展历程中，四川长虹历久高度青睐公司解决，连续完善体系缔造与解决结构，全面进步要领运作水平。多年来，四川长虹连续鞭策董事会专科化缔造，优化董事会东说念主员结构与特意委员会成就，积极说明颓丧董事专科力量，进步迫切决策的颓丧性与专科性。同期，健全“三会”运作机制，进一步要领议事设施与信息表现历程，确保公司紧要事项审议的合规性与透明度。

此外，强化内控与合规经管，完善轨制体系与实施机制，压实各级主体拖累，进步对要害业务行径的全历程管控才略，四川长虹三会解决水平连续进步，为公司高质料发展夯实了基础。

相通表里，护航公司合规发展

在公司解决与监管互动深化中，赵其林历久说明着相通表里的要害要津作用。他青睐与监管机构之间的推断，实时讲演公司迫切事项、主动研究监管意见，保险公司业务与信息表现合规透明。对监管机构热心的要点事项，他速即组织传达并协斡旋理，保险监管精神与公司规划经管的深度和会。

推动颓丧董事履职上，他连续优化支撑机制，组织颓丧董事参与公司迫切会议与行径，指导颓丧董事到公司各业务场景深度调研，助力颓丧董事了解公司业务，对颓丧董事决策的专科性与合感性有彰着匡助，显赫改善了公司解决的科学性和要领性。

投资者相干经管方面，他指导董办团队搭建相通桥梁，通过举办或参增加种体式的交流行径，连续进步与投资者的互动频次与深度，增进了利益关联者对公司的了解与融会。往日几年来，公司经管层参与投关行径频次彰着上涨。投关行径为规划赋能有彰着生效，比如组织股东感德回馈行径，协助公司品牌形象进步等。

03

价值共识｜事迹增长，增强阛阓信心

持重规划，赢得阛阓招供

通过维持持重规划与价值导向并重的发展策略，连续夯实主业基础，欺压优化业务结构，四川长虹完了生意收入与净利润的稳步双增长，规划质料连续进步。四川长虹细致的规划终局也赢得本钱阛阓积极复兴，投资者热心度稳步上涨，阛阓招供度欺压增强。在完了业务发展的同期，四川长虹历久青睐历久股东答复，通过股份回购、多年连续的现款分成等多元边幅切实留心股东权利、增强投资信心，推动公司与本钱阛阓的良性互动，为高质料发展营造健康、可连续的阛阓生态。

践行ESG，赋能质效双进步

回到总部后，赵其林发现公司虽连合13年表现社会拖累评释，但专科性与颗粒度欠佳，未能充分展现公司的环境和社会绩效孝敬。在此配景下，他萌发了以ESG评释推动公司规划质效升级、进步企业形象的观点。

2022年12月，他指导ESG使命小组笃定使命定位，完善组织架构，推动设立ESG经管委员会，并组织公司各职能部门及数十家一级子公司参与其中，公司ESG经管及表现步入愈加专科化的轨说念。濒临多元业务与跨区域解决挑战，团队参考国表里圭臬，衔尾公司骨子，于2023年4月完成首份年度ESG评释（2022年度）；通过议题识别和行业对标分析，输出经管优化决策，促进公司查漏补缺。2024年11月，基于ESG解决体系在长虹愈加闇练，进一步推动公司制定了ESG总体策略及经管筹画。

近几年，公司及下属子公司ESG相识显赫增强，绩效亮点频现。公司运转旗下上市公司ESG才略共建规划，推动各单元可连续发展。四川长虹ESG评释表现后，接踵赢得央媒、财经、行业等多方媒体热心。2024年，公司入选中央播送电视总台“中国ESG上市公司前锋100”榜单，赢得中国上市公司协会“2024最好ESG本质案例”等荣誉，下属上市子公司长虹好意思菱、长虹华意的ESG说明相通亮眼。

04

预计将来，训练前行

在复杂多变的产业波涛中，四川长虹凭借深厚本领底蕴、多元业务布局及连续翻新，持重迈向高质料发展。将来，四川长虹将紧捏发展机遇、深耕科技翻新根基、培植中枢竞争力，践行ESG理念，进步规划质效，历久不渝朝着打造世界一流电子信息企业的宏伟筹画稳步迈进，完成从传统家电制造强企向寰球化科技型企业集团转机，以愈加优异事迹回馈投资者与社会信任。

董事会办公室四肢公司解决迫切部门之一，董事会布告赵其林过火团队亦将训练前行，连续为四川长虹的可连续发展连续孝敬力量。